Comments on: No es un problema “del” marketing ni un problema “de” marketing http://www.javiergodoy.com/2009/07/02/no-es-un-problema-del-marketing-ni-un-problema-de-marketing/ Planificación estratégica - Strategic Planning Tue, 09 Mar 2010 16:14:39 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 hourly 1 By: Xavi Mas http://www.javiergodoy.com/2009/07/02/no-es-un-problema-del-marketing-ni-un-problema-de-marketing/comment-page-1/#comment-1651 Xavi Mas Tue, 21 Jul 2009 11:05:45 +0000 http://www.javiergodoy.com/?p=1106#comment-1651 Hola Creo que hay que saber discernir entre lo que está de moda a nivel on-line, percepción de usuarios, empatía, diseño, originalidad, participación... y lo que realmente nos pide a los directores de comunicación los consejos de administración de distintas empresas, ¿adivináis lo que es?: ¡VENDER! Y, actualmente los líderes en ventas de sus respectivos sectores la mayoría de casos son los que tienen una comunicación directa con sus clientes, utilizando barreras y colocándolas como beneficios... y eso no es publicidad creativa sino comunicación eficaz. Exceptuando sectores más afines a lo proponéis, mientras los creativos de las agencias continuéis apostando por "lo genial" en lugar de por "lo eficaz" las empresas seguiremos teniendo un problema grave. Un saludo. Hola
Creo que hay que saber discernir entre lo que está de moda a nivel on-line, percepción de usuarios, empatía, diseño, originalidad, participación… y lo que realmente nos pide a los directores de comunicación los consejos de administración de distintas empresas, ¿adivináis lo que es?:

¡VENDER!

Y, actualmente los líderes en ventas de sus respectivos sectores la mayoría de casos son los que tienen una comunicación directa con sus clientes, utilizando barreras y colocándolas como beneficios… y eso no es publicidad creativa sino comunicación eficaz.

Exceptuando sectores más afines a lo proponéis, mientras los creativos de las agencias continuéis apostando por “lo genial” en lugar de por “lo eficaz” las empresas seguiremos teniendo un problema grave.

Un saludo.

]]> By: Dani Seuba http://www.javiergodoy.com/2009/07/02/no-es-un-problema-del-marketing-ni-un-problema-de-marketing/comment-page-1/#comment-1533 Dani Seuba Fri, 03 Jul 2009 08:36:17 +0000 http://www.javiergodoy.com/?p=1106#comment-1533 Buenas Javier. Muy bueno el post. Creo que describes algo que no está pasando a mucha gente. Sentimos que lo que hemos aprendido no sirve de nada y que lo que podemos aprender en nuevos sitios ya está desactualizado en el momento en el que empieza el curso. Pero claro siempre está el problema de la titulitis en este país, pero que mejor que leer unos buenos libros o unos buenos blogs. Cada día me parece más interesante la disciplina del Design Thinking, no sólo por lo que es sino también por como se pueden aplicar su forma de actuar a todo tipo campos. Por lo que tu has contado y por: 1. La innovación como elemento de partida. 2. La investigación para llegar a ella. 3. Equivocarte una y otra vez para ir mejorando 4. Y para terminar que todo tiene un objetivo final, crear algo que funcione. Y en ese sentido me encanto el libro de Getting Real http://gettingreal.37signals.com/ (aunque surge como un "manual" para crear una webpp) es interesante como muestra como crear algo y luego ir haciéndolo evolucionar. Siempre centrados en los usuarios y la innovación. ¿Y no es esto lo que debería hacer el marketing realmente? Es curioso como Procter&Gamble "patrocina" el laboratorio de Design Thinking de Stanford, posiblemente aplicar esta forma de pensar a una corporación tan grande es casí imposible, pero implemanterlo en ciertas partes o niveles puede llegar a ser una buena idea, porque sino empresas agiles y pequeñas te irán comiendo el terreno en nichos específicos. Por eso me encanta como "aplican" esta forma de pensar empresas como: http://www.iridesco.com/ http://www.37signals.com/ http://www.carsonified.com/ Aunque si Google es capaz de hacerlo, creo que es un ejemplo que una empresa grande puede hacerlo. Lo dicho, muy interesante tu post, vaya rollo te he soltado, y seguiremos intentando aprender por nuestra cuenta o encontrar quien nos enseñe. Un saludo Buenas Javier. Muy bueno el post.
Creo que describes algo que no está pasando a mucha gente. Sentimos que lo que hemos aprendido no sirve de nada y que lo que podemos aprender en nuevos sitios ya está desactualizado en el momento en el que empieza el curso. Pero claro siempre está el problema de la titulitis en este país, pero que mejor que leer unos buenos libros o unos buenos blogs.
Cada día me parece más interesante la disciplina del Design Thinking, no sólo por lo que es sino también por como se pueden aplicar su forma de actuar a todo tipo campos. Por lo que tu has contado y por:
1. La innovación como elemento de partida.
2. La investigación para llegar a ella.
3. Equivocarte una y otra vez para ir mejorando
4. Y para terminar que todo tiene un objetivo final, crear algo que funcione.
Y en ese sentido me encanto el libro de Getting Real http://gettingreal.37signals.com/ (aunque surge como un “manual” para crear una webpp) es interesante como muestra como crear algo y luego ir haciéndolo evolucionar. Siempre centrados en los usuarios y la innovación. ¿Y no es esto lo que debería hacer el marketing realmente?
Es curioso como Procter&Gamble “patrocina” el laboratorio de Design Thinking de Stanford, posiblemente aplicar esta forma de pensar a una corporación tan grande es casí imposible, pero implemanterlo en ciertas partes o niveles puede llegar a ser una buena idea, porque sino empresas agiles y pequeñas te irán comiendo el terreno en nichos específicos.
Por eso me encanta como “aplican” esta forma de pensar empresas como:
http://www.iridesco.com/
http://www.37signals.com/
http://www.carsonified.com/
Aunque si Google es capaz de hacerlo, creo que es un ejemplo que una empresa grande puede hacerlo.
Lo dicho, muy interesante tu post, vaya rollo te he soltado, y seguiremos intentando aprender por nuestra cuenta o encontrar quien nos enseñe.
Un saludo

]]>